Nhập môn quản trị doanh nghiệp

Nguồn nhân lực là KSF (key success factor) của doanh nghiệp
Thành tựu của Nhật Bản – đặc thù chiến lược và chính sách nhân
sự
Quan điểm hệ thống – xuất phát và liên quan tới các chức năng
quản trị khác .
Tài nguyên nhân lực mang tính chiến lược, nó giúp doanh nghiệp
có được các lợi thế thị trường do: quí (valuable), hiếm (rare),
không dễ bắt chước (unimitable) và cơ cấu hoàn hảo (wellorganized).
Nó quyết về giá trị, bảo đảm sự độc đáo và lợi thế lâu
dài của công ty.
Quản lý nguồn nhân lực là một sự tiếp cận chiến lược mới, với
con người là một tài nguyên cơ bản và KSF của tổ chức.
Thay đổi trong quản lý nguồn nhân lực vừa là nguyên nhân vừa là
hậu quả của sự tạo nên những đặc tính mới của doanh nghiệp